Alte Industriestrukturen und 'Neue Industriedistrikte' : Zur Kritik des Modells am Beispiel der Haustextilienindustrie Deutschlands

Der sich seit Jahrzehnten vollziehende Strukturwandel in der deutschen Textilindustrie erfordert neue Formen der strategischen Anpassung in der Massenproduktion. Ausgehend von dem Modell der 'Neuen Industriedistrikte' untersucht die Verfasserin anhand der Haustextilienindustrie Deutschlands, ob es erfolgreiche regionale Strategien der Anpassung an wirtschaftliche Veranderungen gibt. Sie zeigt, da regionale Arbeitsteilung und Vernetzung im Ausma der Uberlebensfahigkeit eine nicht zu unterschatzende Rolle spielen. Daruber hinaus erleichtern eine kollektive Interessenvertretung bei den Verbanden, gemeinsam getragene Ausbildungsrichtungen sowie eine ausgepragte Innovationsbereitschaft den Unternehmen die Anpassung an den wirtschaftlichen Wandel.

Der sich seit Jahrzehnten vollziehende Strukturwandel in der deutschen Textilindustrie erfordert neue Formen der strategischen Anpassung in der Massenproduktion. Ausgehend von dem Modell der ''Neuen Industriedistrikte'' untersucht die Verfasserin anhand der Haustextilienindustrie Deutschlands, ob es erfolgreiche regionale Strategien der Anpassung an wirtschaftliche Veränderungen gibt. Sie zeigt, daß regionale Arbeitsteilung und Vernetzung im Ausmaß der Überlebensfähigkeit eine nicht zu unterschätzende Rolle spielen. Darüber hinaus erleichtern eine kollektive Interessenvertretung bei den Verbänden, gemeinsam getragene Ausbildungsrichtungen sowie eine ausgeprägte Innovationsbereitschaft den Unternehmen die Anpassung an den wirtschaftlichen Wandel.