Arbeitswissenschaftliche Aspekte der betrieblichen Einfuehrung neuer Technologien am Beispiel von Computer Aided Design (CAD) : Felduntersuchung zur Ermittlung arbeitswissenschaftlicher Empfehlungen fuer die Einfuehrung neuer Technologien

Die Einfuhrung neuer Technologien ist sowohl fur die betroffenen Mitarbeiter als auch fur die Unternehmensleitung eine Herausforderung. Die hohen Erwartungen, die an eine solche Investition gestellt werden, konnen nur erfullt werden, wenn arbeitswissenschaftliche Aspekte schon in der Einfuhrungsstrategie berucksichtigt werden. In einer Studie bei 362 Technischen Zeichnern und Konstrukteuren wurde untersucht, welche Faktoren fur die Akzeptanz von CAD mageblich sind. Fallbeispiele erganzen die Ergebnisse. Aufbauend darauf werden arbeitswissenschaftliche Empfehlungen fur die Einfuhrung neuer Technologien gegeben. Angesprochen werden dabei z.B. die Information und die Schulung der Anwender sowie Fragen der Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung.

Die Einführung neuer Technologien ist sowohl für die betroffenen Mitarbeiter als auch für die Unternehmensleitung eine Herausforderung. Die hohen Erwartungen, die an eine solche Investition gestellt werden, können nur erfüllt werden, wenn arbeitswissenschaftliche Aspekte schon in der Einführungsstrategie berücksichtigt werden. In einer Studie bei 362 Technischen Zeichnern und Konstrukteuren wurde untersucht, welche Faktoren für die Akzeptanz von CAD maßgeblich sind. Fallbeispiele ergänzen die Ergebnisse. Aufbauend darauf werden arbeitswissenschaftliche Empfehlungen für die Einführung neuer Technologien gegeben. Angesprochen werden dabei z.B. die Information und die Schulung der Anwender sowie Fragen der Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung.