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Change Management zwischen Mythos und Sachzwang der Praxis
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Change Management zwischen Mythos und Sachzwang der Praxis : Aufbau Einer Praxisgestuetzten Modellierung Unter Beruecksichtigung Wirtschaftspaedagogischer Theorie, Veranschaulicht Am Praxisfall Der Selbstinduzierten Veraenderung Des Einkaufs Der Deutschen Lufthansa AG

Book Details

Format Paperback / Softback
ISBN-10 3631549946
ISBN-13 9783631549940
Publisher Peter Lang AG
Imprint Peter Lang AG
Country of Manufacture DE
Country of Publication GB
Publication Date Feb 16th, 2006
Print length 416 Pages
Ksh 13,200.00
Manufactured on Demand 0 in stock

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Fast
Change Management wird in Zeiten sich massiv verändernder ökonomischer Rahmenbedingungen eine steigende Bedeutung beigemessen. Immer wertvoller werden deshalb Theorien über die Steuerung von Veränderungsprozessen. Die Praxis bescheinigt ihnen bisher allerdings keinen reibungslosen Transfer. Diese Arbeit demystifiziert zunächst schillernde Begriffe, betrachtet die Grenzen und Reichweiten von Change-Theorien, fügt Ansätze aus der Ökonomie, Soziologie und der Pädagogik zu einem Veränderungsmodell zusammen und schafft damit auch für den Praktiker eine theoretisch fundierte Grundlage: Wie funktioniert Veränderung und wie kann sie gesteuert werden? Anhand einer Veränderung im Lufthansa-Einkauf – vom Bestellabwickler zum Wertschöpfungspartner – wird das Modell veranschaulicht.

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