Controlling von Kapitalanlagen in Industrieunternehmungen

Groe Industrieunternehmen investieren in zunehmendem Mae in Finanztitel und agieren als Finanzintermediare. Fur diesen Trend gibt es eine Reihe verschiedener Motivationen. Um die Kapitalanlage im Sinne dieser Motivationen effizient zu gestalten, wird in dieser Arbeit ein Controlling-Konzept entworfen. Ausgehend von den Existenzgrunden fur Kapitalanlagen in Industrieunternehmungen wird eine Top-Down-Planung entwickelt, die bis zur taktischen Asset Allocation reicht. Performance-Messung und Risiko-Management bilden den Schwerpunkt der Kontrollaufgaben des Controlling. Weiterhin hat das Controlling Informations- und Koordinationsaufgaben zu erfullen. Die Arbeit stellt ein Instrumentarium zusammen, das geeignet ist, diese Bereiche des Kapitalanlagen-Management und Controlling kritisch zu begleiten und zu unterstutzen.

Große Industrieunternehmen investieren in zunehmendem Maße in Finanztitel und agieren als Finanzintermediäre. Für diesen Trend gibt es eine Reihe verschiedener Motivationen. Um die Kapitalanlage im Sinne dieser Motivationen effizient zu gestalten, wird in dieser Arbeit ein Controlling-Konzept entworfen. Ausgehend von den Existenzgründen für Kapitalanlagen in Industrieunternehmungen wird eine Top-Down-Planung entwickelt, die bis zur taktischen Asset Allocation reicht. Performance-Messung und Risiko-Management bilden den Schwerpunkt der Kontrollaufgaben des Controlling. Weiterhin hat das Controlling Informations- und Koordinationsaufgaben zu erfüllen. Die Arbeit stellt ein Instrumentarium zusammen, das geeignet ist, diese Bereiche des Kapitalanlagen-Management und Controlling kritisch zu begleiten und zu unterstützen.