Das Management der Verlagerung von Wertschoepfungsstufen : Ein phasenorientiertes Modell, dargestellt am Beispiel Deutschland und Mittelosteuropa

In der Bundesrepublik Deutschland ist in den letzten Jahren eine Produktionsverlagerung in das benachbarte Mittelosteuropa zu beobachten. Als Grunde dafur werden Marktaspekte genannt, aber auch komparative Kostenvorteile. Insbesondere bei Verlagerungen aus Kostengrunden scheinen die gewunschten Effekte oft nur schwer erzielbar zu sein. Dies kann an der haufig unterschatzten Komplexitat der Verlagerungsaufgabe liegen. Um hier eine Hilfestellung zu leisten, erarbeitet der Autor ein Phasenmodell der Verlagerung, welches eine schrittweise Abarbeitung der Verlagerung ermoglicht. Das theoretische Fundament des Phasenmodells wird dabei aus verschiedenen Erklarungsansatzen der inter-institutionalen und internationalen Arbeitsteilung abgeleitet. Eine Reihe von Fallbeispielen dient zur Uberprufung dieses Phasenmodells, der Erarbeitung von kritischen Erfolgsfaktoren sowie der Ableitung von Handlungsempfehlungen.

In der Bundesrepublik Deutschland ist in den letzten Jahren eine Produktionsverlagerung in das benachbarte Mittelosteuropa zu beobachten. Als Gründe dafür werden Marktaspekte genannt, aber auch komparative Kostenvorteile. Insbesondere bei Verlagerungen aus Kostengründen scheinen die gewünschten Effekte oft nur schwer erzielbar zu sein. Dies kann an der häufig unterschätzten Komplexität der Verlagerungsaufgabe liegen. Um hier eine Hilfestellung zu leisten, erarbeitet der Autor ein Phasenmodell der Verlagerung, welches eine schrittweise Abarbeitung der Verlagerung ermöglicht. Das theoretische Fundament des Phasenmodells wird dabei aus verschiedenen Erklärungsansätzen der inter-institutionalen und internationalen Arbeitsteilung abgeleitet. Eine Reihe von Fallbeispielen dient zur Überprüfung dieses Phasenmodells, der Erarbeitung von kritischen Erfolgsfaktoren sowie der Ableitung von Handlungsempfehlungen.