Das Planungs- und Kontrollsystem der mittelstaendischen Unternehmung : Gestaltungsmoeglichkeiten in Abhaengigkeit von der Unternehmensentwicklungsphase
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3631358148
ISBN-13
9783631358146
Publisher
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
May 29th, 2000
Weight
530 grams
Product Classification:
AccountingBusiness strategyManagement & management techniques
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Quality
Fast
Die Arbeit geht der Frage nach der optimalen Gestaltung des Planungs- und Kontrollsystems im Entwicklungsverlauf mittelstandischer Unternehmen nach. Zentrales Anliegen ist es, die Aufmerksamkeit des Lesers auf ausgesuchte Anforderungen einzelner Entwicklungsphasen zu lenken, um diese in die Entscheidung uber die Ausgestaltung des Planungs- und Kontrollsystems einbeziehen zu konnen. Dabei werden sowohl Erkenntnisse der modernen Planungstheorie als auch spezifische Konstitutionsmerkmale der mittelstandischen Unternehmenskultur berucksichtigt.
Auf Basis eines dynamisierten Konfigurationsansatzes werden fur einzelne Entwicklungsstadien Hypothesen abgeleitet und empirisch uberpruft. Aus der Auswertung der Untersuchungsergebnisse ergeben sich wesentliche Schlussfolgerungen uber die Anforderungen an eine mittelstandsspezifische Planungskonzeption.
Auf Basis eines dynamisierten Konfigurationsansatzes werden fur einzelne Entwicklungsstadien Hypothesen abgeleitet und empirisch uberpruft. Aus der Auswertung der Untersuchungsergebnisse ergeben sich wesentliche Schlussfolgerungen uber die Anforderungen an eine mittelstandsspezifische Planungskonzeption.
Die Arbeit geht der Frage nach der optimalen Gestaltung des Planungs- und Kontrollsystems im Entwicklungsverlauf mittelständischer Unternehmen nach. Zentrales Anliegen ist es, die Aufmerksamkeit des Lesers auf ausgesuchte Anforderungen einzelner Entwicklungsphasen zu lenken, um diese in die Entscheidung über die Ausgestaltung des Planungs- und Kontrollsystems einbeziehen zu können. Dabei werden sowohl Erkenntnisse der modernen Planungstheorie als auch spezifische Konstitutionsmerkmale der mittelständischen Unternehmenskultur berücksichtigt.
Auf Basis eines dynamisierten Konfigurationsansatzes werden für einzelne Entwicklungsstadien Hypothesen abgeleitet und empirisch überprüft. Aus der Auswertung der Untersuchungsergebnisse ergeben sich wesentliche Schlussfolgerungen über die Anforderungen an eine mittelstandsspezifische Planungskonzeption.
Auf Basis eines dynamisierten Konfigurationsansatzes werden für einzelne Entwicklungsstadien Hypothesen abgeleitet und empirisch überprüft. Aus der Auswertung der Untersuchungsergebnisse ergeben sich wesentliche Schlussfolgerungen über die Anforderungen an eine mittelstandsspezifische Planungskonzeption.
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