Das VAB-Verfahren zur Analyse und Gestaltung von Buerotaetigkeiten
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3820453989
ISBN-13
9783820453980
Publisher
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Dec 31st, 1984
Weight
640 grams
Product Classification:
Sociology & anthropologyOrganizational theory & behaviourErgonomics
Ksh 10,750.00
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Quality
Fast
Das vorliegende VAB-Verfahren ist das erste hochstandardisierte Erhebungsinstrument, das speziell auf den Bereich der Analyse und Gestaltung von Burotatigkeiten zugeschnitten ist. Es umfasst 122 uberwiegend ordinalskalierte Merkmale zu den Bereichen Arbeitsorganisationen, Betriebsmittel und Aufgaben/Tatigkeit.
Das VAB-Verfahren liefert wichtige Eckdaten fur synthetische Organisationsgestaltungen, modulare Aufgabenzuteilungen und Anforderungsbedarfe. Damit konnen organisatorische Handlungsspielraume genutzt und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Reorganisationsprojekten erhoht werden.
Hierzu liegen bereits erste Ergebnisse aus unterschiedlichen Tatigkeitsfeldern und Organisationen vor.
Das VAB-Verfahren liefert wichtige Eckdaten fur synthetische Organisationsgestaltungen, modulare Aufgabenzuteilungen und Anforderungsbedarfe. Damit konnen organisatorische Handlungsspielraume genutzt und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Reorganisationsprojekten erhoht werden.
Hierzu liegen bereits erste Ergebnisse aus unterschiedlichen Tatigkeitsfeldern und Organisationen vor.
Das vorliegende VAB-Verfahren ist das erste hochstandardisierte Erhebungsinstrument, das speziell auf den Bereich der Analyse und Gestaltung von Bürotätigkeiten zugeschnitten ist. Es umfasst 122 überwiegend ordinalskalierte Merkmale zu den Bereichen Arbeitsorganisationen, Betriebsmittel und Aufgaben/Tätigkeit.
Das VAB-Verfahren liefert wichtige Eckdaten für synthetische Organisationsgestaltungen, modulare Aufgabenzuteilungen und Anforderungsbedarfe. Damit können organisatorische Handlungsspielräume genutzt und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Reorganisationsprojekten erhöht werden.
Hierzu liegen bereits erste Ergebnisse aus unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern und Organisationen vor.
Das VAB-Verfahren liefert wichtige Eckdaten für synthetische Organisationsgestaltungen, modulare Aufgabenzuteilungen und Anforderungsbedarfe. Damit können organisatorische Handlungsspielräume genutzt und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Reorganisationsprojekten erhöht werden.
Hierzu liegen bereits erste Ergebnisse aus unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern und Organisationen vor.
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