Der organisatorische Wandel ausgewaehlter Montankonzerne des Ruhrgebietes und seine Auswirkungen auf das Image der Unternehmen
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3631495005
ISBN-13
9783631495001
Publisher
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Dec 1st, 1995
Weight
300 grams
Ksh 7,900.00
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Quality
Fast
Die Entwicklung des Ruhrgebietes ist eng verknupft mit jener der Montanindustrie, die auch heute noch eine dominante Rolle in dieser Region spielt. Am Beispiel der Konzerne Hoesch, Krupp, Thyssen, Mannesmann und der Ruhrkohle AG wird aufgezeigt, wie sich die Montanunternehmen im Laufe ihrer langen Tradition gewandelt haben, welche Ziele sie verfolgten und inwieweit sie diese zum heutigen Zeitpunkt erreicht haben. Dabei werden sowohl die tatsachlichen Veranderungen in den Unternehmensstrukturen als auch die Veranderungen des Images der Unternehmen bei den verschiedenen Zielgruppen analysiert.
Die Entwicklung des Ruhrgebietes ist eng verknüpft mit jener der Montanindustrie, die auch heute noch eine dominante Rolle in dieser Region spielt. Am Beispiel der Konzerne Hoesch, Krupp, Thyssen, Mannesmann und der Ruhrkohle AG wird aufgezeigt, wie sich die Montanunternehmen im Laufe ihrer langen Tradition gewandelt haben, welche Ziele sie verfolgten und inwieweit sie diese zum heutigen Zeitpunkt erreicht haben. Dabei werden sowohl die tatsächlichen Veränderungen in den Unternehmensstrukturen als auch die Veränderungen des Images der Unternehmen bei den verschiedenen Zielgruppen analysiert.
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