Desinvestitionen : Ursachen, Probleme und Gestaltungsmoeglichkeiten

Neben unternehmungsstrategischen Entscheidungen wie der Diversifikation oder der Expansion werden in Unternehmungen immer haufiger Desinvestitionen notwendig, um fianzielle oder personelle Ressourcen optimal einzusetzen. Die Planung und Durchfuhrung dieser strategischen Massnahme ist jedoch oft mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden. Die vorliegende, empirisch fundierte Studie zeigt daher nicht nur die wichtigsten Grunde und Ursachen auf, die Unternehmungen zu Desinvestitionsentscheidungen veranlassen, sondern beschreibt und analysiert auch intensiv die damit verbundenen sachlichen und personellen Probleme. Darauf aufbauend werden die verschiedenen Moglichkeiten zur praventiven oder reaktiven Handhabung solcher Probleme dargelegt, um Desinvestitionen effizienter planen und realisieren zu konnen.

Neben unternehmungsstrategischen Entscheidungen wie der Diversifikation oder der Expansion werden in Unternehmungen immer häufiger Desinvestitionen notwendig, um fianzielle oder personelle Ressourcen optimal einzusetzen. Die Planung und Durchführung dieser strategischen Massnahme ist jedoch oft mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden. Die vorliegende, empirisch fundierte Studie zeigt daher nicht nur die wichtigsten Gründe und Ursachen auf, die Unternehmungen zu Desinvestitionsentscheidungen veranlassen, sondern beschreibt und analysiert auch intensiv die damit verbundenen sachlichen und personellen Probleme. Darauf aufbauend werden die verschiedenen Möglichkeiten zur präventiven oder reaktiven Handhabung solcher Probleme dargelegt, um Desinvestitionen effizienter planen und realisieren zu können.