Die Auswirkung Einer Post-Merger-Integration Auf Die Interaktionsbeziehung Zwischen Geschaeftsleitung Und Betriebsrat : Eine Fallstudie Am Beispiel Der Integration Zweier Unternehmen in Einen Konzern
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3631554249
ISBN-13
9783631554241
Publisher
Peter Lang AG
Imprint
Peter Lang AG
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Dec 28th, 2006
Print length
292 Pages
Ksh 10,200.00
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Quality
Fast
Diese Fallstudie befasst sich mit der Akquisition und anschließenden Integration von zwei Unternehmen in einen Konzern. Die empirische Grundlage der Untersuchung sind qualitative Interviews mit Betriebsratsmitgliedern und Personalverantwortlichen. Obwohl die Akteure zwei völlig unterschiedliche Verhandlungsstrategien wählten, folgten daraus keine Unterschiede im Zusammenhang mit den zentralen Entscheidungen auf Konzernebene und für den Verlauf des Integrationsprozesses. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass sich kein einheitliches Verlaufsmuster der Interaktionsdynamik herauskristallisiert hat. Die Einflussmöglichkeiten der Akteure, insbesondere die der Betriebsratsmitglieder, auf die Entscheidungen der Konzernführung im Verlauf der Integrationsphase waren sehr gering.
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