Die Bedeutung der Problemfeststellung im Organisationsplanungsprozess der Unternehmung

Die Unternehmungsorganisation kann in Zeiten hoher Dynamik nicht als starre, uber langere Zeitraume hinweg unveranderliche Struktur angesehen werden, sondern ist standig mit der Unternehmungs- und Umweltentwicklung abzustimmen, um dauerhaft die Effizienz der Organisation als Fuhrungsinstrument zu gewahrleisten. Anderungen der Organisation werfen umfangreiche und komplexe Gestaltungsfragen auf, deren zweckgerichtete Bewaltigung nur auf der Grundlage einer permanenten Organisationsplanung moglich ist. Die vorliegende Arbeit zeigt dabei deutlich die Bedeutung einer aktiven Strategie der vorausschauenden Erkennung organisatorischer Probleme unter Berucksichtigung der jeweiligen internen und externen Situatiosbedingungen.

Die Unternehmungsorganisation kann in Zeiten hoher Dynamik nicht als starre, über längere Zeiträume hinweg unveränderliche Struktur angesehen werden, sondern ist ständig mit der Unternehmungs- und Umweltentwicklung abzustimmen, um dauerhaft die Effizienz der Organisation als Führungsinstrument zu gewährleisten. Änderungen der Organisation werfen umfangreiche und komplexe Gestaltungsfragen auf, deren zweckgerichtete Bewältigung nur auf der Grundlage einer permanenten Organisationsplanung möglich ist. Die vorliegende Arbeit zeigt dabei deutlich die Bedeutung einer aktiven Strategie der vorausschauenden Erkennung organisatorischer Probleme unter Berücksichtigung der jeweiligen internen und externen Situatiosbedingungen.