Die Handhabung von Widerspruechen im Strategischen Management : Eine evolutions- und entwicklungsorientierte Perspektive

Im Mittelpunkt der an der Führungskonzeption eines Strategischen Managements ausgerichteten Denk- und Gestaltungsansätze steht überwiegend ein Streben nach Harmonie und Konsistenz, was sich insbesondere darin zeigt, daß im Rahmen dichotomer bzw. widersprüchlicher Gestaltungs- oder Handlungsalternativen einseitige Ausrichtungen gewählt und dauerhaft verankert werden. Kernüberlegung dieser Arbeit ist, daß angesichts widersprüchlicher Anforderungen an das Management bzw. an die Organisation das Ideal eines Passungsverhältnisses («fit») im Gestaltungsansatz kritisch hinterfragt werden muß. Anstelle einer «mehr derselben Logik» ist es vielmehr sinnvoll, das Spektrum alternativer Handhabungsformen von Widersprüchen bzw. widersprüchlichen Anforderungen zu eruieren und im Hinblick auf die Chancen und Risiken für die Sicherung der Überlebensfähigkeit sowie der Entwicklung der Organisation zu bewerten.

Im Mittelpunkt der an der Fuhrungskonzeption eines Strategischen Managements ausgerichteten Denk- und Gestaltungsansatze steht uberwiegend ein Streben nach Harmonie und Konsistenz, was sich insbesondere darin zeigt, da im Rahmen dichotomer bzw. widerspruchlicher Gestaltungs- oder Handlungsalternativen einseitige Ausrichtungen gewahlt und dauerhaft verankert werden. Kernuberlegung dieser Arbeit ist, da angesichts widerspruchlicher Anforderungen an das Management bzw. an die Organisation das Ideal eines Passungsverhaltnisses («fit») im Gestaltungsansatz kritisch hinterfragt werden mu. Anstelle einer «mehr derselben Logik» ist es vielmehr sinnvoll, das Spektrum alternativer Handhabungsformen von Widerspruchen bzw. widerspruchlichen Anforderungen zu eruieren und im Hinblick auf die Chancen und Risiken fur die Sicherung der Uberlebensfahigkeit sowie der Entwicklung der Organisation zu bewerten.