Die Implementierung organisatorischer und softwaretechnologischer Methoden und Techniken: Probleme und Loesungsansaetze
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3820414207
ISBN-13
9783820414202
Publisher
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Dec 1st, 1988
Weight
420 grams
Product Classification:
Organizational theory & behaviourEnterprise software
Ksh 10,200.00
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Delivery fee: Select location
Secure
Quality
Fast
Obwohl das Angebot an organisatorischen und softwaretechnologischen Methoden kaum noch überschaubar ist, findet ihre Anwendung auch heute in einem Grossteil der Projekte nicht statt. Methodeneinführungen misslingen, Methodenanwendungen schlafen schon nach wenigen Wochen wieder ein.
Methoden scheitern, weil sie als «Selbstgänger» eingeschätzt und daher in Form dicker Ordner bzw. rudimentärer Schulungen eingekauft werden. Die Anpassung der Methoden an ihre Umgebung - Mitarbeiter, Aufgabengebiete, Tools, Informationsstrukturen - findet nicht statt.
Voraussetzung für eine erfolgreiche Methodenimplementierung in Unternehmungen und Projekten ist daher die Kenntnis der Zusammenhänge zwischen Methoden, Methodenanwendern, deren Aufgabengebieten unterstützenden Tools sowie Informationsstrukturen. Diese werden analysiert, typische Problemsituationen und Schwachstellen werden aufgezeigt. Ebenso gilt das Interesse dem Instrumentarium, das für eine erfolgreiche Methodenimplementierung zur Verfügung steht.
Methoden scheitern, weil sie als «Selbstgänger» eingeschätzt und daher in Form dicker Ordner bzw. rudimentärer Schulungen eingekauft werden. Die Anpassung der Methoden an ihre Umgebung - Mitarbeiter, Aufgabengebiete, Tools, Informationsstrukturen - findet nicht statt.
Voraussetzung für eine erfolgreiche Methodenimplementierung in Unternehmungen und Projekten ist daher die Kenntnis der Zusammenhänge zwischen Methoden, Methodenanwendern, deren Aufgabengebieten unterstützenden Tools sowie Informationsstrukturen. Diese werden analysiert, typische Problemsituationen und Schwachstellen werden aufgezeigt. Ebenso gilt das Interesse dem Instrumentarium, das für eine erfolgreiche Methodenimplementierung zur Verfügung steht.
Obwohl das Angebot an organisatorischen und softwaretechnologischen Methoden kaum noch uberschaubar ist, findet ihre Anwendung auch heute in einem Grossteil der Projekte nicht statt. Methodeneinfuhrungen misslingen, Methodenanwendungen schlafen schon nach wenigen Wochen wieder ein.
Methoden scheitern, weil sie als «Selbstganger» eingeschatzt und daher in Form dicker Ordner bzw. rudimentarer Schulungen eingekauft werden. Die Anpassung der Methoden an ihre Umgebung - Mitarbeiter, Aufgabengebiete, Tools, Informationsstrukturen - findet nicht statt.
Voraussetzung fur eine erfolgreiche Methodenimplementierung in Unternehmungen und Projekten ist daher die Kenntnis der Zusammenhange zwischen Methoden, Methodenanwendern, deren Aufgabengebieten unterstutzenden Tools sowie Informationsstrukturen. Diese werden analysiert, typische Problemsituationen und Schwachstellen werden aufgezeigt. Ebenso gilt das Interesse dem Instrumentarium, das fur eine erfolgreiche Methodenimplementierung zur Verfugung steht.
Methoden scheitern, weil sie als «Selbstganger» eingeschatzt und daher in Form dicker Ordner bzw. rudimentarer Schulungen eingekauft werden. Die Anpassung der Methoden an ihre Umgebung - Mitarbeiter, Aufgabengebiete, Tools, Informationsstrukturen - findet nicht statt.
Voraussetzung fur eine erfolgreiche Methodenimplementierung in Unternehmungen und Projekten ist daher die Kenntnis der Zusammenhange zwischen Methoden, Methodenanwendern, deren Aufgabengebieten unterstutzenden Tools sowie Informationsstrukturen. Diese werden analysiert, typische Problemsituationen und Schwachstellen werden aufgezeigt. Ebenso gilt das Interesse dem Instrumentarium, das fur eine erfolgreiche Methodenimplementierung zur Verfugung steht.
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