Die Steuerung auslaendischer Tochtergesellschaften : Instrumente und Effizienz

Die Steuerung von im Ausland lokalisierten Tochtergesellschaften stellt fur die Zentrale grosser MNUs aus den verschiedensten Grunden ein besonderes Problem dar. Von herausragendem Interesse sind hier vor allem die einzelnen Instrumente und die Effizienz der Steuerung. Mittels einer empirischen Untersuchung wird deshalb nach einigen konzeptionellen Voruberlegungen zunachst eine Bestandaufnahme des Instrumenteneinsatzes in der betrieblichen Praxis von 22 grossen deutschen MNUs durchgefuhrt, die durch eine situative Relativierung unter Einbeziehung diverser strategischer und operativer Kontextfaktoren erganzt wird. Weiterhin zeigt sich, dass auch bei der Analyse der Steuerungs#effizienz - vor allem in ihrem Zusammenhang mit dem Unternehmungserfolg - diese Situationsvariablen einen wichtigen Erklarungsbeitrag zu leisten vermogen.

Die Steuerung von im Ausland lokalisierten Tochtergesellschaften stellt für die Zentrale grosser MNUs aus den verschiedensten Gründen ein besonderes Problem dar. Von herausragendem Interesse sind hier vor allem die einzelnen Instrumente und die Effizienz der Steuerung. Mittels einer empirischen Untersuchung wird deshalb nach einigen konzeptionellen Vorüberlegungen zunächst eine Bestandaufnahme des Instrumenteneinsatzes in der betrieblichen Praxis von 22 grossen deutschen MNUs durchgeführt, die durch eine situative Relativierung unter Einbeziehung diverser strategischer und operativer Kontextfaktoren ergänzt wird. Weiterhin zeigt sich, dass auch bei der Analyse der Steuerungs#effizienz - vor allem in ihrem Zusammenhang mit dem Unternehmungserfolg - diese Situationsvariablen einen wichtigen Erklärungsbeitrag zu leisten vermögen.