Durchlaufzeitverkuerzung in der Produktentwicklung : Bewertung von Parallelisierungs- und Ueberlappungsmanahmen

Die Parallelisierung und die Uberlappung von Aktivitaten bzw. Projektphasen stellen eine erfolgreiche Manahmengruppe dar, um die Durchlaufzeit in der Produktentwicklung zu verkurzen. In der vorliegenden Arbeit werden Bewertungsmodelle entwickelt, die derartige Beschleunigungsstrategien unter verschiedenen Annahmekomplexen konzeptionell und quantitativ abbilden. Effiziente Trade-off-Beziehungen zwischen Entwicklungszeit und Entwicklungskosten werden berechnet. Fur den Einsatz von Verkurzungsmanahmen sind organisatorische und informatorische Voraussetzungen zu schaffen. In der Fallstudie aus der chemisch-pharmazeutischen Industrie werden die entwickelten Modelle praktisch angewendet. Dabei erweisen sich die Prognose- und Optimierungsansatze als operationales sowie auerst treffsicheres Bewertungsinstrumentarium fur Beschleunigungsstrategien.

Die Parallelisierung und die Überlappung von Aktivitäten bzw. Projektphasen stellen eine erfolgreiche Maßnahmengruppe dar, um die Durchlaufzeit in der Produktentwicklung zu verkürzen. In der vorliegenden Arbeit werden Bewertungsmodelle entwickelt, die derartige Beschleunigungsstrategien unter verschiedenen Annahmekomplexen konzeptionell und quantitativ abbilden. Effiziente Trade-off-Beziehungen zwischen Entwicklungszeit und Entwicklungskosten werden berechnet. Für den Einsatz von Verkürzungsmaßnahmen sind organisatorische und informatorische Voraussetzungen zu schaffen. In der Fallstudie aus der chemisch-pharmazeutischen Industrie werden die entwickelten Modelle praktisch angewendet. Dabei erweisen sich die Prognose- und Optimierungsansätze als operationales sowie äußerst treffsicheres Bewertungsinstrumentarium für Beschleunigungsstrategien.