Ein heuristisches Verfahren zur Praevention von operativen Unternehmensrisiken : Angewendet am Beispiel der St. Gallischen Kantonalbank

Die Leistungserstellungsprozesse moderner Unternehmen sind durch eine hohe Komplexitat und eine starke Vernetzung mit dem Umfeld gekennzeichnet. Dadurch konnen auch kleinere Ereignisse im Unternehmen oder in seiner Umgebung groe Wirkungen zeigen. Gleich wie die Ursachen konnen auch die Auswirkungen sowohl im Unternehmen als auch im Umfeld entstehen. Wie aus den Medien bekannte Beispiele zeigen, genugt eine bloe Reaktion bei Eintritt des Risikofalles nicht. Nur wer sich praventiv mit Risiken auseinandersetzt, kann den Schaden auf ein ertragliches Ausma reduzieren. Es mussen im voraus Manahmen zur Minderung der Auswirkungen eines Storfalls sowie Vorbereitungsmanahmen fur eine adaquate Reaktion bei Eintritt eines solchen Ereignisses getroffen werden.
In diesem Buch wird ein heuristisches Verfahren zur Pravention von operativen Unternehmensrisiken vorgestellt. Es gestattet, dass Unternehmensrisiken aufgezeigt und bewertet sowie Manahmen zur Pravention getroffen werden konnen. Zur Unterstutzung des Praxistransfers wird die Eignung des Verfahrens anhand des Fallbeispiels der St. Gallischen Kantonalbank dokumentiert.

Die Leistungserstellungsprozesse moderner Unternehmen sind durch eine hohe Komplexität und eine starke Vernetzung mit dem Umfeld gekennzeichnet. Dadurch können auch kleinere Ereignisse im Unternehmen oder in seiner Umgebung große Wirkungen zeigen. Gleich wie die Ursachen können auch die Auswirkungen sowohl im Unternehmen als auch im Umfeld entstehen. Wie aus den Medien bekannte Beispiele zeigen, genügt eine bloße Reaktion bei Eintritt des Risikofalles nicht. Nur wer sich präventiv mit Risiken auseinandersetzt, kann den Schaden auf ein erträgliches Ausmaß reduzieren. Es müssen im voraus Maßnahmen zur Minderung der Auswirkungen eines Störfalls sowie Vorbereitungsmaßnahmen für eine adäquate Reaktion bei Eintritt eines solchen Ereignisses getroffen werden.
In diesem Buch wird ein heuristisches Verfahren zur Prävention von operativen Unternehmensrisiken vorgestellt. Es gestattet, dass Unternehmensrisiken aufgezeigt und bewertet sowie Maßnahmen zur Prävention getroffen werden können. Zur Unterstützung des Praxistransfers wird die Eignung des Verfahrens anhand des Fallbeispiels der St. Gallischen Kantonalbank dokumentiert.