Entwicklungen von und in Organisationen und deren Bedeutung fuer eine Humanisierung der Arbeit durch Qualitaetszirkel : Eine sozialwissenschaftliche Betrachtung unter besonderer Beruecksichtigung neuerer systemtheoretischer Ansaetze
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3631474490
ISBN-13
9783631474495
Publisher
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Dec 1st, 1994
Weight
670 grams
Ksh 14,550.00
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Fast
Der Frage nach den Moglichkeiten einer humanen Arbeitsgestaltung durch Qualitatszirkel liegt eine umfassende systemtheoretische Betrachtungsweise zugrunde. Dadurch wird es moglich, die enorme Komplexitat, Dynamik und Unsicherheit aktueller Entwicklungs- und Veranderungsprozesse sowie die vielgestaltigen Anforderungen und Abhangigkeiten von Arbeit im Spannungsfeld von Mensch, Organisation und Gesellschaft angemessen zu erfassen. Die Handhabung und Bewaltigung der turbulenten Entwicklungen erfordern von Organisationen den Aufbau adaquater Flexibilitatspotentiale, die auf institutionellen und individuellen Lernprozessen basieren. Die Schaffung einer lernforderlichen Aufgaben- und Tatigkeitsgestaltung, bei der der einzelne Mitarbeiter mit seinen Fahigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen im Mittelpunkt steht, ist ein zentrales Element humaner Arbeitsgestaltung. Hierzu leisten Qualitatszirkel, die entsprechend dem Gedanken der Selbstorganisation ihre Potentiale entfalten konnen, einen wichtigen Beitrag.
Der Frage nach den Möglichkeiten einer humanen Arbeitsgestaltung durch Qualitätszirkel liegt eine umfassende systemtheoretische Betrachtungsweise zugrunde. Dadurch wird es möglich, die enorme Komplexität, Dynamik und Unsicherheit aktueller Entwicklungs- und Veränderungsprozesse sowie die vielgestaltigen Anforderungen und Abhängigkeiten von Arbeit im Spannungsfeld von Mensch, Organisation und Gesellschaft angemessen zu erfassen. Die Handhabung und Bewältigung der turbulenten Entwicklungen erfordern von Organisationen den Aufbau adäquater Flexibilitätspotentiale, die auf institutionellen und individuellen Lernprozessen basieren. Die Schaffung einer lernförderlichen Aufgaben- und Tätigkeitsgestaltung, bei der der einzelne Mitarbeiter mit seinen Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen im Mittelpunkt steht, ist ein zentrales Element humaner Arbeitsgestaltung. Hierzu leisten Qualitätszirkel, die entsprechend dem Gedanken der Selbstorganisation ihre Potentiale entfalten können, einen wichtigen Beitrag.
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