Finanzielle Planung mit Hilfe heuristischer Kalkuele : Ein Beitrag zur Methodologie modellgestuetzter Entscheidungsfindung, konkretisiert am Beispiel der Investitions- und Finanzplanung in Klein- und Mittelbetrieben
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3820495800
ISBN-13
9783820495805
Publisher
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Dec 31st, 1987
Weight
550 grams
Product Classification:
Budgeting & financial management
Ksh 10,200.00
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Fast
Trotz des hohen Entwicklungsstandes der betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen der Entscheidungstheorie, der Unternehmensplanung und des Operations Research bleiben die von der Theorie erarbeiteten Entscheidungsmodelle in der Praxis weitgehend ungenutzt. Hauptanliegen der Monographie ist es daher, diese «Theorie-Praxis-Lücke» dadurch zu verkleinern, dass konkrete Vorschläge zur Entwicklung pragmatisch-anwendungsnaher Kalküle unterbreitet werden. Die Analyse befasst sich im Kern mit der grundlegenden Frage, wie ein vergleichsweise realitätsnahes, jedoch komplexes und wenig operables Entscheidungsmodell durch ein einfaches und praktisch anwendbares Kalkül ersetzt werden kann, ohne dass die Güte einer hierdurch gewonnenen Entscheidung zu sehr beeinträchtigt wird. Die Ergebnisse der methodologischen Argumentation werden dabei am Beispiel der Investitions- und Finanzplanung in Klein- und Mittelbetrieben konkretisiert.
Trotz des hohen Entwicklungsstandes der betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen der Entscheidungstheorie, der Unternehmensplanung und des Operations Research bleiben die von der Theorie erarbeiteten Entscheidungsmodelle in der Praxis weitgehend ungenutzt. Hauptanliegen der Monographie ist es daher, diese «Theorie-Praxis-Lucke» dadurch zu verkleinern, dass konkrete Vorschlage zur Entwicklung pragmatisch-anwendungsnaher Kalkule unterbreitet werden. Die Analyse befasst sich im Kern mit der grundlegenden Frage, wie ein vergleichsweise realitatsnahes, jedoch komplexes und wenig operables Entscheidungsmodell durch ein einfaches und praktisch anwendbares Kalkul ersetzt werden kann, ohne dass die Gute einer hierdurch gewonnenen Entscheidung zu sehr beeintrachtigt wird. Die Ergebnisse der methodologischen Argumentation werden dabei am Beispiel der Investitions- und Finanzplanung in Klein- und Mittelbetrieben konkretisiert.
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