Grundlagen der praktischen Gestaltung von Anreizsystemen zur Unternehmensfuehrung : Ein Weg zur Unternehmenssteuerung durch Erfolgsfaktoren

Anreizsysteme zur Unternehmensfuhrung sind besonders fur solche Grounternehmen ein notwendiges Fuhrungsinstrument, die durch Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen Markt- und Kundenorientierung und damit die Fokussierung auf die kritischen Erfolgsfaktoren anstreben. In der vorliegenden Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur, der verhaltenssteuernden Faktoren, der strategischen Elemente sowie der Gestaltung von erfolgsrelevanten Anreizkriterien fur Anreizsysteme diskutiert. Die Ausfuhrungen enthalten nicht nur eine praxisbezogene Handlungsorientierung fur die Konzeption von Anreizsystemen, sondern bieten auch dem wissenschaftlich interessierten Leser neue Einblicke in das Thema Unternehmensfuhrung.

Anreizsysteme zur Unternehmensführung sind besonders für solche Großunternehmen ein notwendiges Führungsinstrument, die durch Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen Markt- und Kundenorientierung und damit die Fokussierung auf die kritischen Erfolgsfaktoren anstreben. In der vorliegenden Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur, der verhaltenssteuernden Faktoren, der strategischen Elemente sowie der Gestaltung von erfolgsrelevanten Anreizkriterien für Anreizsysteme diskutiert. Die Ausführungen enthalten nicht nur eine praxisbezogene Handlungsorientierung für die Konzeption von Anreizsystemen, sondern bieten auch dem wissenschaftlich interessierten Leser neue Einblicke in das Thema Unternehmensführung.