Informationsmanagement im Marketing-Controlling : Die Entwicklung eines Executive Information Systems fuer das Auendienst-Controlling in der pharmazeutischen Industrie

Das Marketing-Controlling hat die Aufgabenstellung, die Koordinationsfahigkeit der Marketing-Fuhrungsteilsysteme zu gewahrleisten. Hierfur ist ein adaquates Informationsmanagement von auerordentlicher Bedeutung. Die Basis des Informationsmanagements bildet die Informationssystemarchitektur. Entsprechend der Architektur integrierter Informationssysteme (=ARIS) von Scheer wird fur das Marketing-Controlling ein Funktionenmodell entwickelt. Hieraus wird fur das Auendienst-Controlling in der pharmazeutischen Industrie ein Funktionen- und Datenmodell abgeleitet. Diesen Modellen entsprechend wird ein Fuhrungsinformationssystem erstellt und implementiert, welches zu einer Verbesserung des Informationsmanagements seinen Beitrag leisten soll.

Das Marketing-Controlling hat die Aufgabenstellung, die Koordinationsfähigkeit der Marketing-Führungsteilsysteme zu gewährleisten. Hierfür ist ein adäquates Informationsmanagement von außerordentlicher Bedeutung. Die Basis des Informationsmanagements bildet die Informationssystemarchitektur. Entsprechend der Architektur integrierter Informationssysteme (=ARIS) von Scheer wird für das Marketing-Controlling ein Funktionenmodell entwickelt. Hieraus wird für das Außendienst-Controlling in der pharmazeutischen Industrie ein Funktionen- und Datenmodell abgeleitet. Diesen Modellen entsprechend wird ein Führungsinformationssystem erstellt und implementiert, welches zu einer Verbesserung des Informationsmanagements seinen Beitrag leisten soll.