Integratives Qualitaets-, Zeit- und Kostenmanagement : Entwicklung und Implementierung eines ganzheitlichen Management-Konzepts

Anliegen der Arbeit ist es, vor dem Hintergrund der internationalen Wettbewerbsschwache der deutschen Wirtschaft Ansatzpunkte zur Steigerung der Wettbewerbsfahigkeit von Unternehmen aufzuzeigen. Aufbauend auf den Erkenntnissen bestehender Management-Ansatze entwickelt der Autor ein ganzheitliches Management-Konzept, mit dem gleichzeitig die Qualitat sowie die Zeit- und Kosteneffizienz unternehmerischen Handelns gesteigert werden kann. Der Autor beschrankt sich bei seinen Uberlegungen nicht nur darauf, die einzelnen in das Konzept integrierten Management-Ansatze darzulegen. Vielmehr nimmt er auch explizit auf die Abhangigkeiten und Wechselwirkungen zwischen den Management-Ansatzen und -Instrumenten Bezug, um so ein aus zueinander komplementaren Bausteinen bestehendes Gesamtkonzept zu schaffen. Eingebettet sind die Uberlegungen in Aussagen bezuglich der Implementierung des Konzepts in das Unternehmen, mit denen der Autor konkrete Ansatzpunkte aufzeigt, um so dem Praktiker Hilfestellungen fur die Anwendung des Konzepts im Unternehmen zu geben.
Der Autor erhielt fur diese Arbeit den Forderpreis fur wissenschaftlichen Nachwuchs des Verbandes der Metallindustrie Baden-Wurttemberg.

Anliegen der Arbeit ist es, vor dem Hintergrund der internationalen Wettbewerbsschwäche der deutschen Wirtschaft Ansatzpunkte zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aufzuzeigen. Aufbauend auf den Erkenntnissen bestehender Management-Ansätze entwickelt der Autor ein ganzheitliches Management-Konzept, mit dem gleichzeitig die Qualität sowie die Zeit- und Kosteneffizienz unternehmerischen Handelns gesteigert werden kann. Der Autor beschränkt sich bei seinen Überlegungen nicht nur darauf, die einzelnen in das Konzept integrierten Management-Ansätze darzulegen. Vielmehr nimmt er auch explizit auf die Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zwischen den Management-Ansätzen und -Instrumenten Bezug, um so ein aus zueinander komplementären Bausteinen bestehendes Gesamtkonzept zu schaffen. Eingebettet sind die Überlegungen in Aussagen bezüglich der Implementierung des Konzepts in das Unternehmen, mit denen der Autor konkrete Ansatzpunkte aufzeigt, um so dem Praktiker Hilfestellungen für die Anwendung des Konzepts im Unternehmen zu geben.
Der Autor erhielt für diese Arbeit den Förderpreis für wissenschaftlichen Nachwuchs des Verbandes der Metallindustrie Baden-Württemberg.