Integrierte Fuehrung und Imitationsmanagement in Filialsystemen des Handels : Ein Beitrag zur Anwendung der Ergebnisse empirischer Erfolgsforschung

Neben der Entwicklung eigener Problemlosungen stellt die Imitation erfolgreicher Betreibungskonzepte in der Unternehmungspraxis eine anerkannte Strategie des Handelsmanagements dar. Es ist daher verwunderlich, da die Wissenschaft ihr Augenmerk bislang nicht auf die Frage gerichtet hat, ob die These der Selbstverstandlichkeit von Imitationen im Handel tatsachlich Gultigkeit besitzt. Fur filialisierende Handelsunternehmungen wird anhand umfangreicher empirischer Erhebungen und zahlreicher Beispiele aus der Handelspraxis verdeutlicht, da diese ihre Wettbewerbsposition durch Imitationen entscheidend verbessern konnen. Nur wenige Filialunternehmungen haben dies bislang jedoch erkannt. Insbesondere Fuhrungsprobleme erweisen sich haufig als Imitationsbarrieren. Mit dem integrierten Fuhrungsansatz und der Erfolgsforschung werden Managementtechnologien vorgestellt, deren Synthese ein erfolgreiches Imitationsmanagement in filialisierenden Handelsunternehmungen begrundet.

Neben der Entwicklung eigener Problemlösungen stellt die Imitation erfolgreicher Betreibungskonzepte in der Unternehmungspraxis eine anerkannte Strategie des Handelsmanagements dar. Es ist daher verwunderlich, daß die Wissenschaft ihr Augenmerk bislang nicht auf die Frage gerichtet hat, ob die These der Selbstverständlichkeit von Imitationen im Handel tatsächlich Gültigkeit besitzt. Für filialisierende Handelsunternehmungen wird anhand umfangreicher empirischer Erhebungen und zahlreicher Beispiele aus der Handelspraxis verdeutlicht, daß diese ihre Wettbewerbsposition durch Imitationen entscheidend verbessern können. Nur wenige Filialunternehmungen haben dies bislang jedoch erkannt. Insbesondere Führungsprobleme erweisen sich häufig als Imitationsbarrieren. Mit dem integrierten Führungsansatz und der Erfolgsforschung werden Managementtechnologien vorgestellt, deren Synthese ein erfolgreiches Imitationsmanagement in filialisierenden Handelsunternehmungen begründet.