Interkulturelle Personalfuehrung am Beispiel von international agierenden Unternehmen : Eine soziologische Studie ueber kulturell gepraegte Unterschiede bei der Mitarbeiterfuehrung
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Book Details
Format
Hardback or Cased Book
ISBN-10
3631668074
ISBN-13
9783631668078
Edition
New
Publisher
Peter Lang AG
Imprint
Peter Lang AG
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Jul 21st, 2015
Print length
347 Pages
Product Classification:
Communication studiesSociologyAnthropologySocial workPsychology
Ksh 11,150.00
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Quality
Fast
Unterscheidet sich die Ausprägung von Führungsaufgaben (z.B. Delegation, Zielsetzung, Motivation), die deutsche oder Schweizer Führungskräfte wahrnehmen, abhängig davon, ob sie einerseits Deutsche bzw. Schweizer oder andererseits Malaysier bzw. Singapurer führen? Die Erkenntnisse wurden auf Übereinstimmung mit Hofstedes Kulturdimensionen geprüft.
Besonderer Fokus des Buches liegt auf den Führungsaufgaben von Managern, z. B. Delegation von Aufgaben, Setzen von Zielen und Motivation. Unterscheidet sich die Ausprägung von Führungsaufgaben, die deutsche oder Schweizer Führungskräfte wahrnehmen, abhängig davon, ob sie einerseits Deutsche bzw. Schweizer oder andererseits Malaysier bzw. Singapurer führen? Der Autor gewann seine Erkenntnisse durch teilstrukturierte, explorative und persönliche Experteninterviews. Darüber hinaus prüft er ausgewählte Erkenntnisse auf Übereinstimmung mit Hofstedes Kulturdimensionen. Sein Buch ist besonders für deutsche oder Schweizer Führungskräfte von Interesse, die in Malaysia oder Singapur Mitarbeiter führen.
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