Konfigurationsentscheidungen von Global Players im Spannungsfeld von Internationalisierung und Umweltschutz : Analyse und Gestaltungsempfehlungen, dargestellt anhand ausgewaehlter Beispiele der drei groeten Global Players der deutschen Chemieindustrie: Bayer, Hoechst und BASF

Schwerpunkt der Arbeit ist die Beantwortung der Frage, wie sich die durch zunehmende Internationalisierung und die damit verbundene internationale Konfiguration von Wertschopfungsprozessen veranderten Stoff- und Energieflusse auf die Umwelt auswirken. Am Beispiel der drei groten Global Players der deutschen Chemieindustrie (Bayer, Hoechst und BASF) werden Konfigurationsentscheidungen dahingehend untersucht, inwieweit sie Moglichkeiten bieten, den Herausforderungen der Internationalisierung und einer okologischen Unternehmensfuhrung gerecht zu werden.
Wichtigste Erkenntnis ist dabei, da bei stark okologisch motivierten Konfigurationsentscheidungen langfristig keine negativen Korrelationen mit der internationalen Wettbewerbsfahigkeit zu erwarten sind.

Schwerpunkt der Arbeit ist die Beantwortung der Frage, wie sich die durch zunehmende Internationalisierung und die damit verbundene internationale Konfiguration von Wertschöpfungsprozessen veränderten Stoff- und Energieflüsse auf die Umwelt auswirken. Am Beispiel der drei größten Global Players der deutschen Chemieindustrie (Bayer, Hoechst und BASF) werden Konfigurationsentscheidungen dahingehend untersucht, inwieweit sie Möglichkeiten bieten, den Herausforderungen der Internationalisierung und einer ökologischen Unternehmensführung gerecht zu werden.
Wichtigste Erkenntnis ist dabei, daß bei stark ökologisch motivierten Konfigurationsentscheidungen langfristig keine negativen Korrelationen mit der internationalen Wettbewerbsfähigkeit zu erwarten sind.