Konzeption eines unternehmenswertorientierten Beteiligungs-Controlling im Konzern

Die Untersuchung verfolgt sowohl ein theoretisches als auch ein pragmatisches Wissenschaftsziel. Zum einen werden konkrete Aussagen über die theoretische Fundierung, die Zwecksetzung und die Gestaltung des Beteiligungs-Controlling in einem Konzern erarbeitet. Zum anderen wird auf dieser theoretischen Basis vor dem Hintergrund der Orientierung an der Erfolgsgröße «Unternehmenswert» (bzw. «Shareholder Value») ein Instrumentarium zur Erfüllung der Zwecksetzungen des Beteiligungs-Controlling im pragmatischen Sinne entwickelt. Auf diese Weise leistet die Arbeit einen Beitrag zur betriebswirtschaftlichen Analyse des Konzerns, steuert Erkenntnisse zur Weiterentwicklung einer betriebswirtschaftlich orientierten Konzernforschung bei und gibt der Wirtschaftspraxis Anregungen und Hilfestellungen bei der Lösung von Koordinationsproblemen in einem Konzern.

Die Untersuchung verfolgt sowohl ein theoretisches als auch ein pragmatisches Wissenschaftsziel. Zum einen werden konkrete Aussagen uber die theoretische Fundierung, die Zwecksetzung und die Gestaltung des Beteiligungs-Controlling in einem Konzern erarbeitet. Zum anderen wird auf dieser theoretischen Basis vor dem Hintergrund der Orientierung an der Erfolgsgroe «Unternehmenswert» (bzw. «Shareholder Value») ein Instrumentarium zur Erfullung der Zwecksetzungen des Beteiligungs-Controlling im pragmatischen Sinne entwickelt. Auf diese Weise leistet die Arbeit einen Beitrag zur betriebswirtschaftlichen Analyse des Konzerns, steuert Erkenntnisse zur Weiterentwicklung einer betriebswirtschaftlich orientierten Konzernforschung bei und gibt der Wirtschaftspraxis Anregungen und Hilfestellungen bei der Losung von Koordinationsproblemen in einem Konzern.