Kulturbewutes Personalmanagement

Kern der Arbeit ist die Wegbereitung eines kulturbewußten Personalmanagements und die Erweiterung der betriebswirtschaftlichen Kulturdiskussion. Die Konzeption zeigt durch eine systematische Einbeziehung des Kulturkonstrukts ein neues Denkraster für personalwirtschaftliche Entscheidungen auf. Im Zentrum der Analyse steht der kulturelle Hintergrund der Deutschen mit seinen Stärken und Schwächen hinsichtlich Informations- und Kommunikationsverhalten, Vertrauen, Unternehmertum, Innovationsverhalten, Partizipations- und Teamverhalten, Konflikt- sowie Lernverhalten. Darauf aufbauend wird ein personalwirtschaftliches Handlungskonzept unter dem Leitbild einer «kritischen Solidargemeinschaft» mit Gestaltungsvorschlägen in Personalführung und -entwicklung sowie Entgeltpolitik entwickelt.

Kern der Arbeit ist die Wegbereitung eines kulturbewuten Personalmanagements und die Erweiterung der betriebswirtschaftlichen Kulturdiskussion. Die Konzeption zeigt durch eine systematische Einbeziehung des Kulturkonstrukts ein neues Denkraster fur personalwirtschaftliche Entscheidungen auf. Im Zentrum der Analyse steht der kulturelle Hintergrund der Deutschen mit seinen Starken und Schwachen hinsichtlich Informations- und Kommunikationsverhalten, Vertrauen, Unternehmertum, Innovationsverhalten, Partizipations- und Teamverhalten, Konflikt- sowie Lernverhalten. Darauf aufbauend wird ein personalwirtschaftliches Handlungskonzept unter dem Leitbild einer «kritischen Solidargemeinschaft» mit Gestaltungsvorschlagen in Personalfuhrung und -entwicklung sowie Entgeltpolitik entwickelt.