Macht und kognitive Flexibilitat : Eine Analyse von Geschaftsfuhrungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewahlten Branchen
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3834944750
ISBN-13
9783834944757
Publisher
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint
Springer Gabler
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Oct 4th, 2012
Print length
88 Pages
Ksh 7,200.00
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Fast
?Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden.
?Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen. Die gewonnenen Ergebnisse der Studie legen den Schluss nahe, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz.
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