Mehr Gewinn durch Mitarbeiterbeteiligung : Zeitgemaees Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensfuehrung- Grundlagen - Modelle - Beispiele

Die Schlagworte «Globalisierung» sowie «Informations- und Dienstleistungsgesellschaft» kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschließen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemäßen Managements.

Die Schlagworte «Globalisierung» sowie «Informations- und Dienstleistungsgesellschaft» kennzeichnen den gegenwartigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veranderungen zu bewaltigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativitat und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser fur das Unternehmen erschlieen. Dies gilt besonders fur traditionelle mittelstandische Betriebe, die haufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentumer gefuhrt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Fuhrung zu einem Gesamtsystem zeitgemaen Managements.