Mut zu Inner Work - die Hindernisse zur Transformation überschreiten : Ein Leitfaden zur Veranderungsbegleitung in Organisationen
2024 ed.
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3662681935
ISBN-13
9783662681930
Edition
2024 ed.
Publisher
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint
Springer Gabler
Country of Manufacture
GB
Country of Publication
GB
Publication Date
Feb 24th, 2024
Print length
193 Pages
Weight
272 grams
Dimensions
20.80 x 14.80 x 1.20 cms
Ksh 5,400.00
Werezi Extended Catalogue
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Quality
Fast
Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen können und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht.
Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen können und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen möchten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit „Inner Work". Tiefgreifende Veränderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch hält die Lupe darauf, was Coaches/Berater*innen, Führungskräfte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen benötigen, um professionell zu intervenieren.
Die Autorin geht entsprechend des Modells der „Glaubenspolaritäten" nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zunächst das Wissen über Transformationen vorgestellt und mögliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums, eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation eine psychologische Sicherheit der Betroffenen ist, werden im zweiten Schritt (Vertrauen) wichtige Grundlagen vorgestellt, um als Begleitung in Transformationsprozessen eine förderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dritten Schritt (Handlung) geht es um die Praxis der Begleitung: Welchen Rahmen und welche Interventionen werden gesetzt? Unter dem Stichwort Weisheit werden wichtige Zutaten für professionelles Handeln in Transformationsprozessen dargestellt, die für die Autorin als zu pflegende Basis für Inner Work gelten.
Der Inhalt
- Wissen: Transformationen, Hemmschwellen und Inner Work als Transformationsarbeit
- Vertrauen: Psychologische Sicherheit fördern
- Handeln: Neues Denken, Fremdes vertraut machen
- Weisheit: Kontingenz, Resonanz, Emergenz und Vertrauen schaffen
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