Oekologischer und sozialer Wandel als Managementaufgabe

Die kommenden Jahre stellen Unternehmen und Betriebe vor zahlreiche neue Anforderungen. Neben dem zunehmenden Einsatz neuer Techniken in Produktion und Verwaltung kommen verstarkt veranderte Managementkonzepte zum Einsatz. Diese betreffen u.a. die Forderungen nach einer Verbesserung des betrieblichen Umweltschutzes, die sich in der offentlichen Diskussion, aber auch in der veranderten Gesetzgebung widerspiegeln. Die Veranderungen beschranken sich nicht auf die eingesetzten Techniken, sondern betreffen das Personal und die gesamte Organisation. Personal- und Organisationsentwicklung sind die Schlusselbegriffe und Ansatzpunkte der anstehenden Veranderungsprozesse. Die Qualifikationen, Einstellungen, Motivation und die individuellen Wertesysteme der Mitarbeiter werden als zentrale Ansatzpunkte zur Entwicklung umweltgerechten Verhaltens herausgearbeitet und durch empirische Belege untermauert.

Die kommenden Jahre stellen Unternehmen und Betriebe vor zahlreiche neue Anforderungen. Neben dem zunehmenden Einsatz neuer Techniken in Produktion und Verwaltung kommen verstärkt veränderte Managementkonzepte zum Einsatz. Diese betreffen u.a. die Forderungen nach einer Verbesserung des betrieblichen Umweltschutzes, die sich in der öffentlichen Diskussion, aber auch in der veränderten Gesetzgebung widerspiegeln. Die Veränderungen beschränken sich nicht auf die eingesetzten Techniken, sondern betreffen das Personal und die gesamte Organisation. Personal- und Organisationsentwicklung sind die Schlüsselbegriffe und Ansatzpunkte der anstehenden Veränderungsprozesse. Die Qualifikationen, Einstellungen, Motivation und die individuellen Wertesysteme der Mitarbeiter werden als zentrale Ansatzpunkte zur Entwicklung umweltgerechten Verhaltens herausgearbeitet und durch empirische Belege untermauert.