Oekonomische Krise und Wege der Krisenbewaeltigung aus der Sicht von Fuehrungskraeften - eine empirische Analyse

Anlalich der schwierigen Situation der deutschen Wirtschaft im Verlauf der Jahre 1992 und 1993 zeigte sich auf der Ebene des Managements eine breite Streuung der Reaktionen auf die allgemein als «Krise der deutschen Wirtschaft» bezeichnete Entwicklung. Wie reagieren nun Fuhrungskrafte in Krisensituationen? Das war die Ausgangsfrage einer Studie, die der Autor in Zusammenarbeit mit dem Institut fur Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Universitat Munchen im Herbst 1994 durchfuhrte. Die Ergebnisse zeigen u.a., da mit den Problemen, denen sich die Fuhrungskrafte stellen mussen, auch die positiven Krafte wachsen. Lernfahigkeit und Selbstverantwortung nehmen zu, so da die Herausforderungen als Chancen zum Wandel erkannt werden.

Anläßlich der schwierigen Situation der deutschen Wirtschaft im Verlauf der Jahre 1992 und 1993 zeigte sich auf der Ebene des Managements eine breite Streuung der Reaktionen auf die allgemein als «Krise der deutschen Wirtschaft» bezeichnete Entwicklung. Wie reagieren nun Führungskräfte in Krisensituationen? Das war die Ausgangsfrage einer Studie, die der Autor in Zusammenarbeit mit dem Institut für Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Universität München im Herbst 1994 durchführte. Die Ergebnisse zeigen u.a., daß mit den Problemen, denen sich die Führungskräfte stellen müssen, auch die positiven Kräfte wachsen. Lernfähigkeit und Selbstverantwortung nehmen zu, so daß die Herausforderungen als Chancen zum Wandel erkannt werden.