Operatives Produktions-Controlling : Unter besonderer Beruecksichtigung des Mittelstandes

Angesichts einer starken Dynamisierung des Wettbewerbes aufgrund eines Uberangebotes an Produktionskapazitaten wird - als Bestandteil der Wertschopfungskette produzierender Betriebe - das Aufgabenfeld des operativen Produktions-Controlling hauptsachlich fur den Bereich der mittelstandischen Unternehmen immer relevanter. Diesbezugliche Untersuchungen haben gezeigt, da bei vielen dieser Betriebe nicht unerhebliche Schwachstellen und somit auch Rationalisierungs- bzw. Kostensenkungspotentiale im Bereich der Organisation der Produktion bestehen. Das Buch beinhaltet die Entwicklung einer pragmatischen und an den Bedurfnissen des Mittelstandes ausgerichteten operativen Produktions-Controllingkonzeption, welches sowohl theoretisch fundiert ist als auch den Anforderungen der Praxis gerecht wird. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch die Bereitstellung eines geeigneten betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Instrumentariums einen Weg zur Optimierung der entscheidungsorientierten, zeit-, mengen- und kostenbezogenen Informationsversorgung des Produktionsmanagements im Mittelstand aufzuzeigen.

Angesichts einer starken Dynamisierung des Wettbewerbes aufgrund eines Überangebotes an Produktionskapazitäten wird - als Bestandteil der Wertschöpfungskette produzierender Betriebe - das Aufgabenfeld des operativen Produktions-Controlling hauptsächlich für den Bereich der mittelständischen Unternehmen immer relevanter. Diesbezügliche Untersuchungen haben gezeigt, daß bei vielen dieser Betriebe nicht unerhebliche Schwachstellen und somit auch Rationalisierungs- bzw. Kostensenkungspotentiale im Bereich der Organisation der Produktion bestehen. Das Buch beinhaltet die Entwicklung einer pragmatischen und an den Bedürfnissen des Mittelstandes ausgerichteten operativen Produktions-Controllingkonzeption, welches sowohl theoretisch fundiert ist als auch den Anforderungen der Praxis gerecht wird. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch die Bereitstellung eines geeigneten betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Instrumentariums einen Weg zur Optimierung der entscheidungsorientierten, zeit-, mengen- und kostenbezogenen Informationsversorgung des Produktionsmanagements im Mittelstand aufzuzeigen.