Planen und Selbstregulation : Struktur und Eigenstaendigkeit der Konstrukte sowie interindividuelle Differenzen

Zur Charakterisierung von beruflich erfolgreichen Personen gegenuber durchschnittlich leistungsfahigen sind hinausgehend uber klassische Intelligenz- und Personlichkeitsdiagnostik zunehmende Methoden erforderlich, die Merkmale systematischen, flexiblen und kontrollierten Handelns abbilden. Kennzeichen einer solchen Handlungskompetenz sind z.B. effektive Planungs- und Zielverfolgungsstrategien sowie Selbstregulationsfahigkeiten. Auf der Basis korrelativer und Ex post facto-Studien werden die Konzepte Planen und Selbstregulation empirisch gepruft. Die Struktur dieser Konzepte wird charakterisiert, deren Eigenstandigkeit und Leistungsrelevanz gepruft und interindividuelle Differenzen beschrieben. Bereichsspezifische diagnostische Instrumentarien werden entwickelt und gepruft.

Zur Charakterisierung von beruflich erfolgreichen Personen gegenüber durchschnittlich leistungsfähigen sind hinausgehend über klassische Intelligenz- und Persönlichkeitsdiagnostik zunehmende Methoden erforderlich, die Merkmale systematischen, flexiblen und kontrollierten Handelns abbilden. Kennzeichen einer solchen Handlungskompetenz sind z.B. effektive Planungs- und Zielverfolgungsstrategien sowie Selbstregulationsfähigkeiten. Auf der Basis korrelativer und Ex post facto-Studien werden die Konzepte Planen und Selbstregulation empirisch geprüft. Die Struktur dieser Konzepte wird charakterisiert, deren Eigenständigkeit und Leistungsrelevanz geprüft und interindividuelle Differenzen beschrieben. Bereichsspezifische diagnostische Instrumentarien werden entwickelt und geprüft.