Einflußnahme auf die Gestaltung und Entwicklung sozialer Systeme erfolgt auf allen hierarchischen Ebenen einer Organisation. Jedes Mitglied sozialer Systeme ist ein Akteur, ein potentieller «Manager», dessen Einfluß auf das Verhalten, die «Strategie» des Gesamtsystems, weniger von seiner hierarchischen Position, sondern eher von seiner kognitiven Komplexität, der Beherrschung von Kommunikationstechniken und der Fähigkeit abhängt, Kommunikationsnetze in sozialen Systemen in seinem Sinne zu beeinflussen. Die vorliegende Arbeit stellt insgesamt zehn grundlegende Handlungsoptionen für dieses in Humansystemen permanent ablaufende Kräftespiel zur Verfügung, und zwar jedem Akteur, ohne Begrenzung auf die häufig als Zielgruppe definierten, immer nur vorübergehend bestehenden Führungsmannschaften.
Einflunahme auf die Gestaltung und Entwicklung sozialer Systeme erfolgt auf allen hierarchischen Ebenen einer Organisation. Jedes Mitglied sozialer Systeme ist ein Akteur, ein potentieller «Manager», dessen Einflu auf das Verhalten, die «Strategie» des Gesamtsystems, weniger von seiner hierarchischen Position, sondern eher von seiner kognitiven Komplexitat, der Beherrschung von Kommunikationstechniken und der Fahigkeit abhangt, Kommunikationsnetze in sozialen Systemen in seinem Sinne zu beeinflussen. Die vorliegende Arbeit stellt insgesamt zehn grundlegende Handlungsoptionen fur dieses in Humansystemen permanent ablaufende Kraftespiel zur Verfugung, und zwar jedem Akteur, ohne Begrenzung auf die haufig als Zielgruppe definierten, immer nur vorubergehend bestehenden Fuhrungsmannschaften.
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