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Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschaeftseinheiten
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Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschaeftseinheiten : Eine empirische Untersuchung zur Ermittlung einer Typologie von Unternehmenskrisen und von typischen Strategien zu deren Bewaeltigung

Book Details

Format Paperback / Softback
ISBN-10 3631351887
ISBN-13 9783631351888
Publisher Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture DE
Country of Publication GB
Publication Date Aug 1st, 1999
Weight 390 grams
Product Classification: Organizational theory & behaviour
Ksh 10,200.00
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Fast
Bei dieser Untersuchung geht es um die Planung von Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschaftseinheiten. Dabei wird als Revitalisierung die Bewaltigung von Unternehmenskrisen bezeichnet, die durch den Niedergang der Erfolgspotentiale des Unternehmens verursacht worden sind. Je nachdem, zu welchem Zeitpunkt in den Krisenverlauf eingegriffen wird, sind bei der Revitalisierung Manahmen des Turnaround sowie Manahmen der Sanierung umzusetzen.
Die Untersuchung hat zum Ziel, die Leistungsfahigkeit des gestalttheoretischen Ansatzes bei der Planung von Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschaftseinheiten zu untersuchen. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung werden Merkmale typischer Ausgangssituationen und typischer Strategien der Revitalisierung beschrieben. Aufbauend auf diesen Typologien werden Aussagen uber die Abhangigkeiten zwischen der Anwendung eines bestimmten Strategietyps und der Ausgangssituation getroffen.
Bei dieser Untersuchung geht es um die Planung von Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschäftseinheiten. Dabei wird als Revitalisierung die Bewältigung von Unternehmenskrisen bezeichnet, die durch den Niedergang der Erfolgspotentiale des Unternehmens verursacht worden sind. Je nachdem, zu welchem Zeitpunkt in den Krisenverlauf eingegriffen wird, sind bei der Revitalisierung Maßnahmen des Turnaround sowie Maßnahmen der Sanierung umzusetzen.
Die Untersuchung hat zum Ziel, die Leistungsfähigkeit des gestalttheoretischen Ansatzes bei der Planung von Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschäftseinheiten zu untersuchen. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung werden Merkmale typischer Ausgangssituationen und typischer Strategien der Revitalisierung beschrieben. Aufbauend auf diesen Typologien werden Aussagen über die Abhängigkeiten zwischen der Anwendung eines bestimmten Strategietyps und der Ausgangssituation getroffen.

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