Strategische Beteiligungsplanung : Ein Beitrag zur wachstumsorientierten Unternehmungspolitik

Beteiligungsentscheidungen sind von grosser Bedeutung fur die zukunftige Unternehmungsentwicklung. Es bedarf daher einer fundierten Entscheidungsvorbereitung. Die damit verbundenen Problemkreise werden im einzelnen angesprochen. Es wird ein mehrstufiger Prozess der strategischen Beteiligungsplanung dargestellt, der sich von der Zielplanung ausgehend bis hin zur Auswahl konkreter Beteiligungsalternativen erstreckt. Die hierfur notigen Schritte zeigen eine Moglichkeit auf, die mehr qualitativ gepragten strategischen Beurteilungsaspekte und die fur Beteiligungsentscheidungen unumganglichen quantitativen Unternehmungsbewertungen zu integrieren. In Hinblick auf die Implementierung der vorgestellten Planungskonzeption werden erganzend einige zentrale Fragen der Planungsorganisation angesprochen.

Beteiligungsentscheidungen sind von grosser Bedeutung für die zukünftige Unternehmungsentwicklung. Es bedarf daher einer fundierten Entscheidungsvorbereitung. Die damit verbundenen Problemkreise werden im einzelnen angesprochen. Es wird ein mehrstufiger Prozess der strategischen Beteiligungsplanung dargestellt, der sich von der Zielplanung ausgehend bis hin zur Auswahl konkreter Beteiligungsalternativen erstreckt. Die hierfür nötigen Schritte zeigen eine Möglichkeit auf, die mehr qualitativ geprägten strategischen Beurteilungsaspekte und die für Beteiligungsentscheidungen unumgänglichen quantitativen Unternehmungsbewertungen zu integrieren. In Hinblick auf die Implementierung der vorgestellten Planungskonzeption werden ergänzend einige zentrale Fragen der Planungsorganisation angesprochen.