Strategische Optionen fuer das Corporate Real Estate Management : Beitraege zum Shareholder Value-Management

Das Management der Unternehmensimmobilien (Corporate Real Estate Management) sollte wegen der Vermogens- und Kostendimension und den komplexen Aufgaben im Lebenszyklus von Immobilien Gegenstand der strategischen Unternehmensplanung sein. Mit drei unterschiedlichen Corporate Real Estate Management-Konzeptionen, Facility-, Asset- und Portfolio-Management, konnen verschiedene Wertsteigerungspotentiale erschlossen werden. Fur die Messung der Erfolgswirkung ist die Shareholder Value-Analyse besonders geeignet, da sich mit dieser Wertveranderungen des gesamten Unternehmens aufgrund des Einflusses von Immobilienkosten, -investitionen und -risiko explizit darstellen lassen. Eine empirische Studie der groten osterreichischen Unternehmen deckt ein groes Wertsteigerungspotential durch Corporate Real Estate Management auf.

Das Management der Unternehmensimmobilien (Corporate Real Estate Management) sollte wegen der Vermögens- und Kostendimension und den komplexen Aufgaben im Lebenszyklus von Immobilien Gegenstand der strategischen Unternehmensplanung sein. Mit drei unterschiedlichen Corporate Real Estate Management-Konzeptionen, Facility-, Asset- und Portfolio-Management, können verschiedene Wertsteigerungspotentiale erschlossen werden. Für die Messung der Erfolgswirkung ist die Shareholder Value-Analyse besonders geeignet, da sich mit dieser Wertveränderungen des gesamten Unternehmens aufgrund des Einflusses von Immobilienkosten, -investitionen und -risiko explizit darstellen lassen. Eine empirische Studie der größten österreichischen Unternehmen deckt ein großes Wertsteigerungspotential durch Corporate Real Estate Management auf.