Strategischer Wandel und Management Development : Integriertes Konzept, theoretische Grundlagen und praktische Loesungsansaetze
Book Details
Format
Paperback / Softback
ISBN-10
3631368097
ISBN-13
9783631368091
Publisher
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture
DE
Country of Publication
GB
Publication Date
Aug 9th, 2000
Weight
990 grams
Ksh 18,150.00
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Secure
Quality
Fast
Die Arbeit wurde mit dem Heinrich-Büssing-Preis 2000 der Stiftung zur Förderung der Wissenschaften an der Technischen Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig ausgezeichnet.
Strategische Managementkompetenzen sind zentrale Komponenten dauerhafter Wettbewerbsvorteile von Organisationen. Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, einen theoriegestützten konzeptionellen Bezugsrahmen und ein problemspezifisches heuristisches Wissenspotential für die Lösung strategiebezogener Problemstellungen des Management Development zu schaffen. Der Ansatz erhebt den Anspruch, ein stärker in das Gesamtkonzept des Managements des strategischen Wandels integriertes Konzept zu repräsentieren, durch das eine Organisation sich unter fortlaufend veränderten Bedingungskonstellationen eher als bei der herkömmlichen Führungskräfteentwicklung in einer Position befindet, die ihr ausreichende Kompetenzen und Handlungsspielräume zu «richtigen» strategischen Problemlösungen bietet. Das theoretisch fundierte Gesamtkonzept dient dazu, den strategischen Gestaltungsabsichten zu einer tragfähigeren Ausgangsbasis zu verhelfen.
Strategische Managementkompetenzen sind zentrale Komponenten dauerhafter Wettbewerbsvorteile von Organisationen. Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, einen theoriegestützten konzeptionellen Bezugsrahmen und ein problemspezifisches heuristisches Wissenspotential für die Lösung strategiebezogener Problemstellungen des Management Development zu schaffen. Der Ansatz erhebt den Anspruch, ein stärker in das Gesamtkonzept des Managements des strategischen Wandels integriertes Konzept zu repräsentieren, durch das eine Organisation sich unter fortlaufend veränderten Bedingungskonstellationen eher als bei der herkömmlichen Führungskräfteentwicklung in einer Position befindet, die ihr ausreichende Kompetenzen und Handlungsspielräume zu «richtigen» strategischen Problemlösungen bietet. Das theoretisch fundierte Gesamtkonzept dient dazu, den strategischen Gestaltungsabsichten zu einer tragfähigeren Ausgangsbasis zu verhelfen.
Die Arbeit wurde mit dem Heinrich-Bussing-Preis 2000 der Stiftung zur Forderung der Wissenschaften an der Technischen Universitat Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig ausgezeichnet.
Strategische Managementkompetenzen sind zentrale Komponenten dauerhafter Wettbewerbsvorteile von Organisationen. Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, einen theoriegestutzten konzeptionellen Bezugsrahmen und ein problemspezifisches heuristisches Wissenspotential fur die Losung strategiebezogener Problemstellungen des Management Development zu schaffen. Der Ansatz erhebt den Anspruch, ein starker in das Gesamtkonzept des Managements des strategischen Wandels integriertes Konzept zu reprasentieren, durch das eine Organisation sich unter fortlaufend veranderten Bedingungskonstellationen eher als bei der herkommlichen Fuhrungskrafteentwicklung in einer Position befindet, die ihr ausreichende Kompetenzen und Handlungsspielraume zu «richtigen» strategischen Problemlosungen bietet. Das theoretisch fundierte Gesamtkonzept dient dazu, den strategischen Gestaltungsabsichten zu einer tragfahigeren Ausgangsbasis zu verhelfen.
Strategische Managementkompetenzen sind zentrale Komponenten dauerhafter Wettbewerbsvorteile von Organisationen. Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, einen theoriegestutzten konzeptionellen Bezugsrahmen und ein problemspezifisches heuristisches Wissenspotential fur die Losung strategiebezogener Problemstellungen des Management Development zu schaffen. Der Ansatz erhebt den Anspruch, ein starker in das Gesamtkonzept des Managements des strategischen Wandels integriertes Konzept zu reprasentieren, durch das eine Organisation sich unter fortlaufend veranderten Bedingungskonstellationen eher als bei der herkommlichen Fuhrungskrafteentwicklung in einer Position befindet, die ihr ausreichende Kompetenzen und Handlungsspielraume zu «richtigen» strategischen Problemlosungen bietet. Das theoretisch fundierte Gesamtkonzept dient dazu, den strategischen Gestaltungsabsichten zu einer tragfahigeren Ausgangsbasis zu verhelfen.
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