Strategisches internationales Marketing fuer Dienstleistungen : Dargestellt am Beispiel des Management-Consulting

Auch fur Dienstleistungen gewinnen Fragen des internationalen wie des strategischen Marketing zunehmend an Bedeutung. Die Arbeit analysiert systematisch und umfassend die Schnittstellen zwischen dem Dienstleistungs-, dem internationalen und dem strategischen Marketing. Sie konkretisiert dies am Beispiel des Management-Consulting. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Fundierung sowie die Entwicklung und Ausgestaltung von internationalen Marketingstrategien fur Consultingleistungen. Hierbei finden Berucksichtigung: 1. Strategien fur das Unternehmen als Gesamtheit, 2. Basisstrategien fur einzelne Geschaftseinheiten, 3. Instrumentalstrategien fur einzelne Geschaftseinheiten. Die Arbeit stellt einen innovativen Beitrag zur Strukturierung und Analyse eines bisher nicht bearbeiteten Themas dar.

Auch für Dienstleistungen gewinnen Fragen des internationalen wie des strategischen Marketing zunehmend an Bedeutung. Die Arbeit analysiert systematisch und umfassend die Schnittstellen zwischen dem Dienstleistungs-, dem internationalen und dem strategischen Marketing. Sie konkretisiert dies am Beispiel des Management-Consulting. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Fundierung sowie die Entwicklung und Ausgestaltung von internationalen Marketingstrategien für Consultingleistungen. Hierbei finden Berücksichtigung: 1. Strategien für das Unternehmen als Gesamtheit, 2. Basisstrategien für einzelne Geschäftseinheiten, 3. Instrumentalstrategien für einzelne Geschäftseinheiten. Die Arbeit stellt einen innovativen Beitrag zur Strukturierung und Analyse eines bisher nicht bearbeiteten Themas dar.