Struktur und Organisation des Krankenhaus-Managements unter besonderer Beruecksichtigung der Abgrenzung zwischen Krankenhaustraeger und Krankenhaus-Direktorium : Ergebnis einer empirischen Untersuchung

Die Untersuchung geht von der Frage aus, ob das Krankenhaus-Management kommunaler Krankenhauser aufgrund seiner Struktur und Organisation im Stande ist, die Realisierung der den Krankenhausern gesetzten Ziele, insbesondere das der Sicherstellung der Leistungsfahigkeit und Wirtschaftlichkeit, dauerhaft gewahrleisten kann. Um die Frage beantworten zu konnen, wurden die Struktur und Organisation des Krankenhaus-Managements und die Organisation der Entscheidungsprozesse in 36 zufallig ausgewahlten Krankenhausern untersucht und beurteilt. Der eigentliche Mangel der in den untersuchten Krankenhausern praktizierten Struktur und Organisation des Krankenhaus-Managements und der festgestellten Organisation der Entscheidungsprozesse ist in der haufig unbefriedigenden Umsetzung getroffener Entscheidungen zu sehen. Entscheidungen werden nicht immer zeit- und/oder sachgerecht getroffen.

Die Untersuchung geht von der Frage aus, ob das Krankenhaus-Management kommunaler Krankenhäuser aufgrund seiner Struktur und Organisation im Stande ist, die Realisierung der den Krankenhäusern gesetzten Ziele, insbesondere das der Sicherstellung der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit, dauerhaft gewährleisten kann. Um die Frage beantworten zu können, wurden die Struktur und Organisation des Krankenhaus-Managements und die Organisation der Entscheidungsprozesse in 36 zufällig ausgewählten Krankenhäusern untersucht und beurteilt. Der eigentliche Mangel der in den untersuchten Krankenhäusern praktizierten Struktur und Organisation des Krankenhaus-Managements und der festgestellten Organisation der Entscheidungsprozesse ist in der häufig unbefriedigenden Umsetzung getroffener Entscheidungen zu sehen. Entscheidungen werden nicht immer zeit- und/oder sachgerecht getroffen.