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Strukturwandel im europaeischen Luftverkehr
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Strukturwandel im europaeischen Luftverkehr : Marktstrukturelle Konsequenzen der Deregulierung

Book Details

Format Paperback / Softback
ISBN-10 363147038X
ISBN-13 9783631470381
Publisher Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Country of Manufacture DE
Country of Publication GB
Publication Date Feb 1st, 1994
Weight 970 grams
Ksh 18,150.00
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Fast
Die vorliegende Untersuchung geht der Frage nach, ob der Deregulierungsproze fur den europaischen Luftverkehr eine ahnliche markt- und branchenstrukturelle Entwicklung auslosen wird, wie sie in den USA abgelaufen ist bzw. derzeit noch ablauft. Im Rahmen dieser Fragestellung wird auf der Basis des aktuellen wirtschaftswissenschaftlichen Kenntnisstandes eine umfassende Branchenanalyse durchgefuhrt, die z.T. zu neuartigen Ergebnissen gelangt. So ist unter den gegebenen, genau erfaten Rahmenbedingungen des europaischen Luftverkehrs und bei dem vom Prozedere in den USA deutlich abweichenden Vorgehen eine weitgehende horizontale Konzentration zu «Mega-Carriern» nicht zu erwarten. Gegebenheiten und Prognosen lassen vielmehr Tendenzen zu einer Auffacherung der Funktionen in einer teilweise neuartigen vertikalen Arbeitsteilung und Vernetzung erkennen.
Die vorliegende Untersuchung geht der Frage nach, ob der Deregulierungsprozeß für den europäischen Luftverkehr eine ähnliche markt- und branchenstrukturelle Entwicklung auslösen wird, wie sie in den USA abgelaufen ist bzw. derzeit noch abläuft. Im Rahmen dieser Fragestellung wird auf der Basis des aktuellen wirtschaftswissenschaftlichen Kenntnisstandes eine umfassende Branchenanalyse durchgeführt, die z.T. zu neuartigen Ergebnissen gelangt. So ist unter den gegebenen, genau erfaßten Rahmenbedingungen des europäischen Luftverkehrs und bei dem vom Prozedere in den USA deutlich abweichenden Vorgehen eine weitgehende horizontale Konzentration zu «Mega-Carriern» nicht zu erwarten. Gegebenheiten und Prognosen lassen vielmehr Tendenzen zu einer Auffächerung der Funktionen in einer teilweise neuartigen vertikalen Arbeitsteilung und Vernetzung erkennen.

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