Target Costing in der Produktentwicklung am Beispiel eines Automobilzulieferers : Ein methodisch-empirischer Ansatz zur zielkostenorientierten Produktentwicklung

Target Costing ist ein marktorientiertes Verfahren zum Kostenmanagement im Bereich der Produktentwicklung. Die verstarkte Integration der Automobilzulieferer in Bezug auf die Entwicklung, Realisierung und Montage ganzer Systeme fordert die Durchgangigkeit der marktorientierten Ausrichtung bis in den Zulieferbereich. Das in diesem Buch vorgestellte Konzept eines durchgangigen Ansatzes zum Zielkostenmanagement ist gekennzeichnet durch die kundenorientierte Ausrichtung des Produktkonzeptes in der Phase der Produktplanung und die wertorientierte Gestalung der konstruktiven Ausbildung. Der Proze der Wertgestaltung findet seine kostenseitige Unterstutzung in einem produktdatengestutzten Kosteninformationssystem, das expertenbasierte Gestaltungsregeln mit relativen Kosteninformationen verknupft. Erweitert wird der Ansatz durch die Schnittstelle zum Life Cycle-Management.

Target Costing ist ein marktorientiertes Verfahren zum Kostenmanagement im Bereich der Produktentwicklung. Die verstärkte Integration der Automobilzulieferer in Bezug auf die Entwicklung, Realisierung und Montage ganzer Systeme fordert die Durchgängigkeit der marktorientierten Ausrichtung bis in den Zulieferbereich. Das in diesem Buch vorgestellte Konzept eines durchgängigen Ansatzes zum Zielkostenmanagement ist gekennzeichnet durch die kundenorientierte Ausrichtung des Produktkonzeptes in der Phase der Produktplanung und die wertorientierte Gestalung der konstruktiven Ausbildung. Der Prozeß der Wertgestaltung findet seine kostenseitige Unterstützung in einem produktdatengestützten Kosteninformationssystem, das expertenbasierte Gestaltungsregeln mit relativen Kosteninformationen verknüpft. Erweitert wird der Ansatz durch die Schnittstelle zum Life Cycle-Management.