Unternehmensbewertung mit Hilfe strategischer Erfolgsfaktoren

Die Ertragsprognose bei einer Unternehmensbewertung greift auf Methoden der strategischen Planung zuruck, die sich vor allem mit zukunftigen Umweltveranderungen und deren Auswirkung auf die Unternehmensstrategie befassen. Wegen der Instabilitat externer Bedingungen ist die Entwicklung einer prognosetauglichen Strategie nur bedingt moglich. Die Arbeit geht einen anderen Weg: Anhand des ressourcen-orientierten Ansatzes wird untersucht, wie unternehmensinterne Faktoren des personellen, technologischen und organisatorischen Bereichs den Unternehmenserfolg beeinflussen. Unter Berucksichtigung unternehmensexterner Faktoren wird gezeigt, wie mit ausgewahlten Strategiemustern unternehmensinterne Erfolgsfaktoren langfristig gestaltet und darauf aufbauend zukunftige Zielbeitrage im Rahmen einer Grenzpreisbestimmung prognostiziert werden konnen.

Die Ertragsprognose bei einer Unternehmensbewertung greift auf Methoden der strategischen Planung zurück, die sich vor allem mit zukünftigen Umweltveränderungen und deren Auswirkung auf die Unternehmensstrategie befassen. Wegen der Instabilität externer Bedingungen ist die Entwicklung einer prognosetauglichen Strategie nur bedingt möglich. Die Arbeit geht einen anderen Weg: Anhand des ressourcen-orientierten Ansatzes wird untersucht, wie unternehmensinterne Faktoren des personellen, technologischen und organisatorischen Bereichs den Unternehmenserfolg beeinflussen. Unter Berücksichtigung unternehmensexterner Faktoren wird gezeigt, wie mit ausgewählten Strategiemustern unternehmensinterne Erfolgsfaktoren langfristig gestaltet und darauf aufbauend zukünftige Zielbeiträge im Rahmen einer Grenzpreisbestimmung prognostiziert werden können.