Verantwortung und Controlling : Controlling zur Foerderung verantwortlichen Handelns

Die Studie behandelt ein Thema aus dem Grenzbereich zwischen Betriebswirtschaftslehre und Ethik, dessen Kern einen zentralen betriebswirtschaftlichen Fuhrungsbereich betrifft. Aufgegriffen wird die Frage, wie mit entsprechenden Steuerungsmechanismen im betrieblichen Fuhrungssystem die Berucksichtigung von Verantwortungsvorstellungen besser ermoglicht werden kann. Herausgearbeitet werden die Einflu- und Wirkungsmoglichkeiten des Controlling fur verantwortliches Handeln. Im einzelnen wird die Rolle des Controllers bei der Gestaltung, Prazisierung und Durchsetzung betrieblicher Ziele sowie bei der Umsetzung von Verantwortungsfahigkeit und -bereitschaft gezeigt. Die Ergebnisse belegen, inwieweit das Controlling verantwortliches Handeln in Betrieben zu fordern vermag, aber auch, wo die jeweiligen Grenzen liegen und inwieweit Details von den Zielauspragungen im Feinen abhangen.

Die Studie behandelt ein Thema aus dem Grenzbereich zwischen Betriebswirtschaftslehre und Ethik, dessen Kern einen zentralen betriebswirtschaftlichen Führungsbereich betrifft. Aufgegriffen wird die Frage, wie mit entsprechenden Steuerungsmechanismen im betrieblichen Führungssystem die Berücksichtigung von Verantwortungsvorstellungen besser ermöglicht werden kann. Herausgearbeitet werden die Einfluß- und Wirkungsmöglichkeiten des Controlling für verantwortliches Handeln. Im einzelnen wird die Rolle des Controllers bei der Gestaltung, Präzisierung und Durchsetzung betrieblicher Ziele sowie bei der Umsetzung von Verantwortungsfähigkeit und -bereitschaft gezeigt. Die Ergebnisse belegen, inwieweit das Controlling verantwortliches Handeln in Betrieben zu fördern vermag, aber auch, wo die jeweiligen Grenzen liegen und inwieweit Details von den Zielausprägungen im Feinen abhängen.