Vertikale Verbundkooperation zwischen Sparkassen und Girozentralen

Eine wesentliche Voraussetzung fur das erfolgreiche Agieren der lokal verankerten Sparkassen - auch unter den sich standig andernden Marktbedingungen - stellt die Zusammenarbeit im Verbund mit den Girozentralen dar. In dieser Arbeit untersucht der Verfasser nach der Analyse der Determinanten der vertikalen Verbundkooperation zwischen Sparkassen und Girozentralen zunachst das institutionelle Beziehungsgeflecht zwischen Primar- und Sekundarstufe. Dabei zeigt er Problembereiche auf, die zu Konfliktsituationen fuhren. Im geschaftlichen Beziehungsgeflecht kommt der Autor zum Ergebnis, da sich die Verbundpartner sehr indifferent verhalten: die Tendenz zur Zusammenarbeit ist im bilanzwirksamen Geschaft vollig unterschiedlicher Natur als im Dienstleistungsgeschaft.

Eine wesentliche Voraussetzung für das erfolgreiche Agieren der lokal verankerten Sparkassen - auch unter den sich ständig ändernden Marktbedingungen - stellt die Zusammenarbeit im Verbund mit den Girozentralen dar. In dieser Arbeit untersucht der Verfasser nach der Analyse der Determinanten der vertikalen Verbundkooperation zwischen Sparkassen und Girozentralen zunächst das institutionelle Beziehungsgeflecht zwischen Primär- und Sekundärstufe. Dabei zeigt er Problembereiche auf, die zu Konfliktsituationen führen. Im geschäftlichen Beziehungsgeflecht kommt der Autor zum Ergebnis, daß sich die Verbundpartner sehr indifferent verhalten: die Tendenz zur Zusammenarbeit ist im bilanzwirksamen Geschäft völlig unterschiedlicher Natur als im Dienstleistungsgeschäft.