Am 1.7.1994 trat die endgultige Deregulierung der europaischen Versicherungsmarkte in Kraft. Im 1. Teil wird die okonomische Legitimation dieser Manahme anhand der neueren Marktversagens- bzw. Wettbewerbstheorie analysiert. Es wird gezeigt, da die Deregulierung notwendig und sinnvoll war. Im 2. Teil werden die Folgen fur den deutschen Versicherungsmarkt abgeschatzt. Als ein Beispiel dient der Markt fur Umwelthaftpflichtversicherungen. Die Untersuchung ergibt, da die realisierten Schritte keine vollstandige Deregulierung des Marktes bewirken konnten. Die Deregulierung des Aufsichtsrechts kann durch zusatzliche «private» Absprachen umgangen werden. Die Verhaltnisse auf dem deutschen Versicherungsmarkt werden sich deshalb, anders als es allgemein erwartet wird, mittelfristig kaum andern.
Am 1.7.1994 trat die endgültige Deregulierung der europäischen Versicherungsmärkte in Kraft. Im 1. Teil wird die ökonomische Legitimation dieser Maßnahme anhand der neueren Marktversagens- bzw. Wettbewerbstheorie analysiert. Es wird gezeigt, daß die Deregulierung notwendig und sinnvoll war. Im 2. Teil werden die Folgen für den deutschen Versicherungsmarkt abgeschätzt. Als ein Beispiel dient der Markt für Umwelthaftpflichtversicherungen. Die Untersuchung ergibt, daß die realisierten Schritte keine vollständige Deregulierung des Marktes bewirken konnten. Die Deregulierung des Aufsichtsrechts kann durch zusätzliche «private» Absprachen umgangen werden. Die Verhältnisse auf dem deutschen Versicherungsmarkt werden sich deshalb, anders als es allgemein erwartet wird, mittelfristig kaum ändern.
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