Wirkungssystem Mitarbeiterfuehrung : Paedagogische Grundlegung menschlichen Denkens und Handelns im soziotechnischen System Betrieb

Fuhrung im Realitatsbezug folgt den geanderten Wertauffassungen unserer Gesellschaft und manifestiert sich im Leitbild des mundigen Mitarbeiters. Betriebspadagogisch orientiertes Fuhrungsverhalten bezweckt die Freisetzung der Mitarbeiterpersonlichkeit und die Befahigung zur Selbstbestimmung und Autonomie. Mitarbeiterfuhrung wird daher nicht mehr als isolierter Steuerungsmechanismus aufgefat, sondern in den systemisch vernetzten und komplexen Zusammenhang betrieblicher Handlungsablaufe gestellt. Der Auffassungswandel in der Fuhrungsdiskussion und der Gesamtproze von Fuhrung im Aspekt von Kommunikation und Kooperation stehen im Mittelpunkt der Untersuchung, welche die Mitarbeiterfuhrung bewut als menschliches Handeln begreift, das sich im Situationsbezug zu einem Wirkungssystem Mitarbeiterfuhrung mit eindeutiger Verhaltensorientierung ausformt.

Führung im Realitätsbezug folgt den geänderten Wertauffassungen unserer Gesellschaft und manifestiert sich im Leitbild des mündigen Mitarbeiters. Betriebspädagogisch orientiertes Führungsverhalten bezweckt die Freisetzung der Mitarbeiterpersönlichkeit und die Befähigung zur Selbstbestimmung und Autonomie. Mitarbeiterführung wird daher nicht mehr als isolierter Steuerungsmechanismus aufgefaßt, sondern in den systemisch vernetzten und komplexen Zusammenhang betrieblicher Handlungsabläufe gestellt. Der Auffassungswandel in der Führungsdiskussion und der Gesamtprozeß von Führung im Aspekt von Kommunikation und Kooperation stehen im Mittelpunkt der Untersuchung, welche die Mitarbeiterführung bewußt als menschliches Handeln begreift, das sich im Situationsbezug zu einem Wirkungssystem Mitarbeiterführung mit eindeutiger Verhaltensorientierung ausformt.