Ausnutzung von Synergiepotentialen durch verschiedene Koordinationsformen oekonomischer Aktivitaeten. Zur Eignung der Transaktionskosten als Entscheidungskriterium

Bei der Diskussion um die Realisierung von Synergiepotentialen wird in der Literatur im allgemeinen implizit unterstellt, da eine Umsetzung des Synergiepotentials grundsatzlich durch Integration von Unternehmen - also mittels Unternehmenszusammenschlu - erfolgen kann. Der weiterfuhrenden Fragestellung, ob sich auch andere Koordinationsformen zur Ausnutzung von Synergiepotentialen okonomisch begrunden lassen, wird bisher nicht nachgegangen. Hier setzt diese Arbeit an, indem untersucht wird, ob Transaktionskosten, die in neueren Ansatzen der Mikrookonomie als Instrument zur Erklarung von Institutionen herangezogen werden, zur okonomischen Begrundung fur verschiedene Koordinationsformen zur Ausnutzung von Synergiepotentialen beitragen konnen.

Bei der Diskussion um die Realisierung von Synergiepotentialen wird in der Literatur im allgemeinen implizit unterstellt, daß eine Umsetzung des Synergiepotentials grundsätzlich durch Integration von Unternehmen - also mittels Unternehmenszusammenschluß - erfolgen kann. Der weiterführenden Fragestellung, ob sich auch andere Koordinationsformen zur Ausnutzung von Synergiepotentialen ökonomisch begründen lassen, wird bisher nicht nachgegangen. Hier setzt diese Arbeit an, indem untersucht wird, ob Transaktionskosten, die in neueren Ansätzen der Mikroökonomie als Instrument zur Erklärung von Institutionen herangezogen werden, zur ökonomischen Begründung für verschiedene Koordinationsformen zur Ausnutzung von Synergiepotentialen beitragen können.